servicio integral de tutoría personalizada
Nuestra larga experiencia asesorando a nuestros clientes en la gestión de su pyme, confirma y nos reafirma como una consultoría externa diferente e innovadora necesaría en el marco actual.
A lo largo de estos años hemos evolucionado hacía soluciones concretas, pragmáticas y creativas que responden a los diferentes problemas que surgen en la gestión de la empresa.
En un entorno tan dinámico y de constante cambio como el actual, un asesoramiento genérico y tradicional no responde a los retos de la nueva economía ni a las necesidades reales presentes en las pymes.
Por ello, nuestro trabajo se basa en el diseño de un exitoso e innovador SERVICIO, cuyo principal eje de actuación es proporcionar a nuestros clientes una TUTORÍA INTEGRAL Y PERSONALIZADA:
- INTEGRAL: debe contemplar todas las áreas de gestión de la empresa.
- DE TUTORÍA: en la pyme no es suficiente la implementación de una herrámienta de gestión; es necesario realizar un coaching y establecer distintos ritmos de aprendizaje y de asimilación de los cambios culturales de funcionamiento.
- PERSONALIZADO: una pyme necesita que todas las técnicas de gestión que se implanten estén adaptadas a las características del empresario y de los miembros de la plantilla por ser estructuras relativamente reducidas.
- SIMPLIFICADO: en una pyme toda herramienta de gestión debe ser simplificada para una sencilla comprensión y aplicación.
Para cada área de gestión se diseña el itinerario de "enseñar a hacer" al empresario y a cada miembro de la organización, además de la correspondiente implantación de cada herramienta de gestión.
Nuestro trabajo tiene éxito porque empresarios y personal de las pymes asumen y hacen propio este nuevo servicio al ir incorporando gradualmente las diversas técnicas de gestión que requiere cada negocio, lo que permite ir adecuando su cultura de funcionamiento a los nuevos objetivos establecidos.
¿DÓNDE ACTUAMOS?
- Dirección: planificación estratégica, planes de gestión, cuadro de mando, responsabilidad social de empresa
- Organización: reingeniería de procesos, gestión de proyectos, calidad, equipos de trabajo
- Recursos Humanos: nuevas formas de participación, nuevas políticas de retribución, motivación, coaching, inteligencia emocional, selección, itinerarios de carrera, contratación laboral y nóminas, gestión de competencias
- Nuevas tecnologías: planificación informática, equipamiento, comunicaciones, e-comerce, proyectos de web, aplicaciones estándares y a medida
- Administrativo-Financiero: contabilidad e impuestos, costes, estudios rentabilidad, préstamos e inversiones, tesorería, impagados, valoración de empresa
- Jurídica: derecho fiscal, laboral, mercantil, financiero, civil y de las nuevas tecnologías
- Medioambiente: estudios de producto, componentes, envases y residuos
- Prevención de riesgos laborales
- Marketing: plan de marketing, estudios de mercado y de producto
- Gestión de Subvenciones: nuevas tecnologías, formación, inversiones, medioambiente, I+D+I+, etc
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